面對當前復雜多變的疫情形勢和穩產保供的迫切任務，吉林公司于近日召開專題會議，對疫情防控和復工復產工作進行再動員、再部署，重點聚焦三輪車總裝線及核心零部件的生產恢復與安全保障，確保在嚴格落實防控措施的前提下，科學有序推動生產經營重回正軌。

會議指出，全體員工必須清醒認識疫情防控的長期性、復雜性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。公司已成立疫情防控與復工復產聯合工作專班，制定了詳盡的應急預案和分階段復產計劃。針對三輪車生產這一核心業務，專班將實施“閉環管理”與“分區管控”相結合的策略。總裝車間及零部件生產區域將劃分為相對獨立的管理單元，實行人員定點、活動定線、作業定區，最大限度減少交叉流動。所有返崗員工需持規定時間內的核酸陰性證明，并完成崗前防疫培訓，每日進行體溫監測與健康上報。生產場地、物流通道及生活區域將嚴格執行定期全面消毒制度，確保環境安全。

在復工復產的具體安排上，公司將優先保障三輪車關鍵零部件（如車架、發動機、電控系統等）的供應鏈穩定與生產恢復。供應鏈管理部門正積極與本地及周邊地區經政府批準復工的供應商協調，開辟綠色物流通道，確保原材料與零部件的有序供應。生產部門則根據物料到位情況和訂單緩急，靈活調整總裝線的排產計劃，采取“小批次、多批次”的柔性生產模式，逐步提升產能利用率。公司強調質量管控不放松，在復工復產初期即組織專項質量巡檢，確保每一臺下線的三輪車均符合國家標準和公司質量要求。

為保障員工權益與生產積極性，公司出臺了特殊時期專項激勵政策，并為駐廠及通勤員工提供必要的防護物資與生活保障。會議強調，疫情防控與復工復產是當前并行不悖的兩大核心任務，要求各部門負責人切實履行主體責任，將各項措施落實落細。公司管理層將每日召開調度會，及時解決一線反饋的問題，動態優化工作方案。

此次再動員、再部署會議，統一了思想，明確了路徑，為吉林公司在特殊時期穩步推進三輪車產業的生產運營注入了強心劑。公司上下正以高度的責任感和緊迫感，全力以赴筑牢疫情防線，安全高效地重啟生產引擎，為完成年度經營目標和保障市場供應奠定堅實基礎。